原標(biāo)題：O2O“燒錢大戰(zhàn)”不止 投資人：把用戶圈進(jìn)來是關(guān)鍵

　　中新網(wǎng)8月28日電 O2O“燒錢大戰(zhàn)”熱潮席卷各行各業(yè)，從餐飲到社區(qū)購物，從打車到團(tuán)購，從健身到家政，各路資本蜂擁而至，各色創(chuàng)業(yè)人群樂此不疲撲向這一領(lǐng)域。蝙蝠資本創(chuàng)始合伙人屈田、肖軍做客中新網(wǎng)視頻訪談間時表示，O2O企業(yè)“燒錢”的最終目的是賺錢，而能否通過“燒錢”把用戶圈進(jìn)來，則是“燒錢”成敗的關(guān)鍵。

　　如今，O2O創(chuàng)業(yè)可謂遍地開花，除了資金實(shí)力雄厚的大企業(yè)，O2O還進(jìn)入了各個行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，如金融、房地產(chǎn)、家政、美發(fā)、美容乃至美甲等。在O2O領(lǐng)域非常流行的“燒錢大戰(zhàn)”，真的是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路嗎？

　　蝙蝠資本創(chuàng)始合伙人屈田表示，企業(yè)的“燒錢大戰(zhàn)”要從幾個緯度考慮，在某些時候是非常必要的。“以美團(tuán)為例，到底從損益角度看待燒錢，還是從現(xiàn)金流角度考慮？美團(tuán)現(xiàn)金流現(xiàn)在非常健康，所以銷量快速上漲。在一些領(lǐng)域，因?yàn)楦偁幏浅＜ち遥Y本又在不斷補(bǔ)貼，做任何一個平臺都面臨兩難，要把商貨拉到平臺上，也要把用戶拉到平臺培養(yǎng)他們的使用習(xí)慣，那這個階段，你必須要付出一定的成本補(bǔ)貼。”屈田說。

　　蝙蝠資本創(chuàng)始合伙人肖軍認(rèn)為，實(shí)際上也有很多的不怎么燒錢的O2O的模式，“舉個例子，比如說傳統(tǒng)的這些這個護(hù)工，那可能大量的費(fèi)用是被中介給拿走了，那么通過線上、線下，實(shí)際上會得到很多的就是利益。”

　　另外，肖軍表示，有的平臺它的拉新成本相對比較低，很容易聚焦到用戶，所以在這種垂直也不一定非常燒錢，這個平臺實(shí)際上就可以從開始獲益。

　　“當(dāng)然按年計是不是有利潤，那不好說，但總體來說不會是那么大批量燒錢來做這個事。有很多小而美垂直領(lǐng)域，也有還不錯的，執(zhí)行力好的，可能也在這些領(lǐng)域里面脫穎而出，并不是說一定是只有外賣、滴滴打車這一種模式。你要想做成淘寶這種平臺，你要燒很多錢把用戶圈進(jìn)來，但是你如果用垂直這種做法，還是可以的。”肖軍表示。(中新網(wǎng)金融頻道)