如果從Windows切換到Android就能盤(pán)活諾基亞，黑莓也不至于像今天這樣深陷泥潭。作為昔日智能手機(jī)巨頭，諾基亞經(jīng)歷過(guò)巔峰，也遭遇過(guò)低谷，讓老用戶們悲喜交加的則是諾基亞和手機(jī)市場(chǎng)的姻緣和糾葛。

諾基亞手機(jī)

悲哀的是，諾基亞已經(jīng)明確今后將不再研發(fā)手機(jī)，歡喜的是諾基亞將會(huì)以品牌授權(quán)的形式，讓諾基亞手機(jī)在芬蘭初創(chuàng)公司HMD Global Oy（以下簡(jiǎn)稱HMD）手底下復(fù)活。

根據(jù)官方公布的消息，諾基亞將向HMD授予品牌和專(zhuān)利使用權(quán)，允許后者10年內(nèi)生產(chǎn)帶有諾基亞商標(biāo)的智能手機(jī)和平板，與此同時(shí)，HMD也聯(lián)合富士康旗下FIH，斥資3.5億美元從微軟手中拿下諾基亞功能機(jī)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和物流等業(yè)務(wù)。

簡(jiǎn)而言之，諾基亞手機(jī)玩貼牌了，只不過(guò)這種沒(méi)有諾基亞血統(tǒng)支撐的產(chǎn)品，在智能手機(jī)進(jìn)入寒冬期和慘烈洗牌階段的情況下，東山再起基本沒(méi)戲。

新品未出就有抄襲緋聞

作為手機(jī)巨頭，過(guò)去數(shù)十年，諾基亞一直充當(dāng)被抄襲的角色，但局面到了今天開(kāi)始大逆轉(zhuǎn)，即將上市的諾基亞手機(jī)傳出了抄襲的緋聞。

7月上旬，俄羅斯網(wǎng)站new.vk曝光了即將亮相的Nokia P1渲染圖，從圖片來(lái)看，這款產(chǎn)品外觀采用了簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)風(fēng)格，并采用金屬機(jī)身和多彩的外殼，對(duì)比之前的諾基亞手機(jī)，這種轉(zhuǎn)變足夠讓人眼前一亮，不過(guò)尷尬的是此次曝光出來(lái)的產(chǎn)品并非由HMD設(shè)計(jì)，而是夏普。

HMD主導(dǎo)設(shè)計(jì)的諾基亞手機(jī)抄襲了夏普？這可能是真的。從圖片的對(duì)比來(lái)看，疑似Nokia P1的設(shè)備渲染圖確實(shí)和夏普的一款產(chǎn)品非常相似，而且名稱還都叫P1（夏普AQUOS P1）。

不過(guò)考慮到HMD和富士康旗下FIH，以及富士康和夏普之間的關(guān)系，最有可能的真相是，Nokia P1是以AQUOS P1為原型進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

實(shí)際上，問(wèn)題的關(guān)鍵并不是抄襲誰(shuí)，而是曾經(jīng)主打多樣化設(shè)計(jì)的諾基亞手機(jī)，逐漸的平庸到需要以其它產(chǎn)品為原型，這意味著老諾粉們期待的諾基亞情懷，可能不會(huì)再有了，這是HMD主導(dǎo)下的諾基亞手機(jī)，未來(lái)最不確定的因素之一。

對(duì)于HMD來(lái)說(shuō)，唯一回旋的余地是，Nokia P1的曝光渲染圖是工程樣機(jī)，而非最終零售版。

甩手掌柜諾基亞

貼牌的Nokia P1，只是一臺(tái)普通的智能手機(jī)，沒(méi)有半點(diǎn)情懷。

根據(jù)雙方的合作協(xié)議，諾基亞只是將品牌授權(quán)給HMD，然后收取分成，這家新公司能夠和諾基亞扯上關(guān)系的是高管團(tuán)隊(duì)中CEO Arto Nummela是諾基亞的老員工，總裁Florian Seiche也曾供職于諾基亞，而業(yè)務(wù)方面，諾基亞的技術(shù)部門(mén)將在HMD獲得一個(gè)董事會(huì)席位，并將“設(shè)置強(qiáng)制性的品牌要求和性能相關(guān)的規(guī)定”。

換句話說(shuō)，對(duì)于未來(lái)HMD出品的諾基亞手機(jī)，芬蘭諾基亞就是一個(gè)甩手掌柜。

有關(guān)設(shè)置強(qiáng)制性的品牌要求和性能相關(guān)規(guī)定，雙方都沒(méi)有對(duì)條款進(jìn)行說(shuō)明，但可以確定的是諾基亞將在這個(gè)過(guò)程中扮演負(fù)責(zé)品控的角色，不過(guò)如果照搬夏普原型的Nokia P1最終上市， 那么意味著芬蘭諾基亞在品控方面放水的可能性比較大，也就間接的讓芬蘭諾基亞的這個(gè)甩手掌柜名頭坐實(shí)。

涉及到渠道、品牌和營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)，如果缺少諾基亞的參與，以Nokia P1為代表的HMD手機(jī)，和市面上的初創(chuàng)手機(jī)品牌不會(huì)有太大區(qū)別，除了扣了個(gè)諾基亞的大帽子之外，一切都是從零做起，這對(duì)于未來(lái)的諾基亞手機(jī)前景來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)問(wèn)號(hào)。

諾基亞在消費(fèi)市場(chǎng)已是過(guò)去時(shí)

之所以選擇在手機(jī)業(yè)務(wù)上當(dāng)甩手掌柜，是因?yàn)橹Z基亞現(xiàn)在的業(yè)務(wù)重心在通信、虛擬現(xiàn)實(shí)和智能健康等領(lǐng)域。

到目前為止，諾基亞先后進(jìn)行了多項(xiàng)并購(gòu)，包括花費(fèi)156億歐元巨資收購(gòu)阿爾卡特朗訊（要知道手機(jī)業(yè)務(wù)賣(mài)給微軟也只有54.4億歐元），以及花費(fèi)1.7億歐元收購(gòu)Withings穿戴設(shè)備公司。

對(duì)諾粉來(lái)說(shuō)，慶幸的是諾基亞的未來(lái)可能比較明朗，不幸的是，手機(jī)業(yè)務(wù)并沒(méi)有得到關(guān)照，或者說(shuō)基本上被放棄了。諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)略放棄，其品牌價(jià)值在過(guò)去10年在消費(fèi)市場(chǎng)大幅縮水也是原因之一。

Brand Finance的統(tǒng)計(jì)顯示，自2008年以來(lái)，諾基亞的品牌價(jià)值一路走低，從2008年的第9位一路下滑，到2014年被擠出全球最有價(jià)值品牌500強(qiáng)榜單，價(jià)值從330億美元縮水到20億美元，盡管到2015年仍然有37%的大規(guī)模回升，但過(guò)低的基數(shù)將諾基亞的品牌價(jià)值限制在了30億美元的水平。

一方面是品牌價(jià)值縮水，另一方面是缺少諾基亞的品牌投入，HMD雖然已經(jīng)公布將在未來(lái)三年內(nèi)拿出5億美元投入到品牌營(yíng)銷(xiāo)上，但這樣的規(guī)模顯得有些捉襟見(jiàn)肘，而作為對(duì)比，國(guó)產(chǎn)廠商投放的力度和節(jié)奏，HMD都跟不上，根據(jù)公開(kāi)的數(shù)據(jù)，vivo和OPPO今年分別在湖南衛(wèi)視的節(jié)目中投了7億元和5億元，2014年則分別是3.5億元和4億元。

品牌價(jià)值逐漸縮水，接盤(pán)的HMD投入的又不夠，諾基亞手機(jī)能夠在HMD的帶領(lǐng)下走多遠(yuǎn)，是個(gè)基本有了答案的設(shè)問(wèn)。

老對(duì)手們都是負(fù)面典型

諾基亞手機(jī)借HMD復(fù)興有沒(méi)有可能？可以參考索愛(ài)、黑莓和htc這些老對(duì)手們的境況。

2001年10月，索尼和愛(ài)立信在手機(jī)業(yè)務(wù)焦頭爛額的時(shí)候走到了一起，隨后長(zhǎng)達(dá)10年的時(shí)間里，索愛(ài)逐漸打響名聲，并摘得世界第三桂冠，與諾基亞、三星、摩托羅拉并稱手機(jī)行業(yè)四大天王，但最終因?yàn)殡p方未能完全磨合，導(dǎo)致了2011年的分拆，隨后愛(ài)立信出局，但獲得獨(dú)立發(fā)展的索尼移動(dòng)，如今也進(jìn)不了市場(chǎng)份額前十，甚至一度傳出退出中國(guó)市場(chǎng)、放棄手機(jī)業(yè)務(wù)的傳聞。

盡管諾基亞和HMD之間的關(guān)系沒(méi)有索尼和愛(ài)立信這么復(fù)雜，但昔日巨頭的折戟不能算是積極的信號(hào)，尤其是市場(chǎng)在殘酷洗牌，一批新老品牌先后倒閉的情況下，基本只靠HMD來(lái)推進(jìn)，而諾基亞又不愿像索尼愛(ài)立信這樣抱團(tuán)時(shí)，不排除HMD未來(lái)會(huì)將諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手賣(mài)給下一個(gè)接盤(pán)俠的可能。